中国最接地气的老板财税管控课程

1、国地税合并、社保足额征收、企业面临成本增大，如何减负？

2、追缴社保，真的要足额缴纳吗？

3、工资发放涉及劳动法、职工激励等，税务风险如何规避？

4、个人劳务报酬如何筹划最有利？

5、面对税制改革的大趋势，不懂财务，如何带领公司持续做大，做强？

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企业面临成本高，费用多，利润薄！

老板人前多风光，人后多忧伤！

课程背景

民营企业中98%的老板是不懂财务的，那面对税制改革的大趋势，老板不懂财务，如何带领公司持续做大，做强？

《老板财税管控》课程，是每个老板一生必修的一门财务课程。该课程针对民营企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。

课程内容

一、形势解读

1)新形势下的财务环境

2)个税社保改制方向、应对策略和节税技巧

3）小财务到大财务的财务提升要求

二、风险识别

1)股权设计常见问题解读

2)企业历史遗留问题梳理

三、风险规避

1)老板把钱拿回家的6种方法

2)税务筹划2-3个经典案例

3)三大报表的解读

4）AB账的设计

四、利润倍增

1)企业回报增长的三驾马车

2）如何让公司更值钱？

五、顶层设计

1)90%世界强企业股权设计的秘诀

2）股权设计中的税收筹划与风险

六、系统建设

1)老板离场管理的五大关键

2)财务系统升级线路图

?老板（董事长、董事）

?股东成员或家族企业核心成员

★★

01

作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表？

02

你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？

03

你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？

04

是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？

05

你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？

06

你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？

07

如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？

08

你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?

09

你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？

10

你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间，你愿意做这个交换吗？

主办方：金财控股

上午：08:30--12:00

下午：14:00--18:00

开课地点：白银饭店（白银市白银区红星街号）

课程费用：原价元/人

限时优惠元，报一人席位送一人席位

学习形式：原理案

例+工具设计+疑难解答

成功展示：案例+工具演练+现场辅导

报名联系：常老师：/-

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特别提醒：

现场有技术老师一对一答疑环节，建议老板带着问题有备而来！

名额有限，请速报名！

《财务体系》课程现场剪影

OPP课程现场

金财控股

中国民企老板财税管控领军品牌

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